نگاهی به مدیریت یک ساله عباس رجبی شهردار ساری؛ از میراثداری تا عبرتآموزی
گروه اجتماعی: مدیریت شهری ساری جنجالی ترین روزهای خود را میگذراند و شاید عباس رجبی تنها شهرداری باشد که هنوز سایه تنش های شهردار قبلی بر ساختمان عمارت محل خدمت وی سنگینی می کند. سال گذشته همین ایام بود که عباس رجبی پس از دوره ای پر تنش به عنوان شهردار مرکز استان مازندران معرفی […]
گروه اجتماعی: مدیریت شهری ساری جنجالی ترین روزهای خود را میگذراند و شاید عباس رجبی تنها شهرداری باشد که هنوز سایه تنش های شهردار قبلی بر ساختمان عمارت محل خدمت وی سنگینی می کند. سال گذشته همین ایام بود که عباس رجبی پس از دوره ای پر تنش به عنوان شهردار مرکز استان مازندران معرفی شد. رجبی در نخستین اقدام 13 مدیر از مجموعه مدیریتی شهرداری ساری را تغییر داد، رقمی که در تاریخ جابه جایی های یک مدیر کمسابقه بود.
رجبی دانسته یا نادانسته، بخش مهمی از بدنه ای که امروز توسط نهادهای امنیتی و قضایی دستگیر می شوند را از حوزه مدیریتی خود خارج کرد. هرچند در میانه راه نیز برخی از انتصاب های خود را نیز پس گرفت و نیروهای دیگری را به جای آنها باقی گذاشت.
رجبی تعداد مدیران جابه جا شده شهرداری را در طی سه ماه به 22 نفر رساند و رسما خط خود را از تیم مدیریتی شهردار سابق جدا کرد هرچند که وی نیز در دوره شهرداری مهدی عبوری از مدیران او به شمار می رفت.
رجبی هرچند موفق نشد نیروهای وارد شده به شهرداری که بی ضابطه بوده و نحوه جذب آنان رابطه محور بوده را مدیریت کند و خود را میراث دار جذب این نیروهای تحمیلی باقی گذاشت.
این روزها رجبی می داند شهرداری پرتنش ساری، نیاز به مدیریتی دارد که تیم مدیریتی فعلی از تیغ انتقادات دور نگه دارد و به سرنوشت شهردار سابق دچار نشود. رجبی در تمام بحبوحه های دستگیری مدیران سابق شهرداری، به دنبال به نمایش گذاشتن شهرداری فعال و تلاشگر است؛ سرعت اجرای پروژهها را افزایش داده است، در حوزه اطلاع رسانی پرتلاش تر رفتار میکند هرچند نقد دوران گذشته شهرداری به رجبی نیز وارد است، وی نیز از رسانه ها دوری می کند و پای نشست خبری و پاسخگویی با رسانه ها حاضر نشده است.
هرچند با جریان فعلی اقتصاد جامعه، امید به فعالیتهای برنامه محور و مبتنی بر شیوه های توسعه یافته مدیریت شهری را از این شهرداری دور می کند اما توجه به چند پروژه بزرگ به نظر در محوریت برنامه های رجبی قرار دارد.
شهرداری ساری در حوزه اجتماعی و توجه به مشارکت شهروندان و نیز رفع گره های ترافیکی این شهر هنوز ضعیف عمل می کند.
جمع آوری دستگاه های الکترونیک پرداخت کرایه از ناوگان تاکسیرانی، در کنار افزایش هر روزه ترافیک در ساری و فرسوده و ناکافی بودن حمل و نقل عمومی ساری، یک نقطه ضعف به شمار می رود.
رجبی به همراه تیم مدیریتی استانداری، همت خود را برای به اتمام رساندن زباله سوز قرار داده است هرچند مرکز دفن زباله نیز در شرایط مناسبی قرار ندارد و تهدیدات زیست محیطی آن کامل رفع نشده است. انتقادات به حاشیه های زیست محیطی دفن زباله در ساری همچنان ادامه دارد و امروز و فرداهای بهره برداری از زباله سوز ساری، تهدیدات این حوزه را پایان نداده است.
شهردار ساری تلاش میکند تا خود را به دور از حاشیههای رسانهای قرار دهد و با اجرای پروژه هایی مانند بوستان خانواده، ساماندهی بلوار کشاورز،فاز سوم بلوار ابن شهر آشوب،بهسازی بلوار ملامجدالدین، خرید و تجهیز 22 خودروی جمع آوری زباله،احداث بوستان رسالت تلاش می کند نشان دهد تیم فعلی شهرداری ساری با حواشی رابطه ای ندارد.
آنچه امروز در شهرداری ساری مهم است، انضباط مالی، شفافیت مالی و عملکردها، مدیریت منابع انسانی و برنامه محوری است.شهرداری ساری در دوره رجبی؛ باید شهرداری ساری در دوره عبوری را آیینه عبرت خود قرار دهد. مدیران این عمارت اگر همان بی انضباطی مالی و عدم شفافیت را در پیش بگیرند، حواشی هیچ گاه از شهر ساری رخت بر نخواهد بست.
هرچند ساری امروز به عنوان شهر گردشگری معرفی شده است اما بسیار از سازوکارها و محورهای لازم برای توسعه حوزه گردشگری را در اختیار ندارد.
کوچک شدن شهر ساری، ساخت و سازهای بی رویه، عدم توجه به نمای اصلی شهر، معضل همواره ترافیک، بازارهای سنتی و اختلالات اجتماعی و شهری ناشی از آن و مسائلی دیگر از این دست برای ساری حکم یک شهر در قواره شهرهای گردشگری را ندارد، هرچند که ساری به عنوان مرکز استان مازندران، میهمان دستگاه های بزرگ اجرایی و ترافیک ناشی از این رفت آمدهاست اما همچنان در حوزه پارکینگ های عمومی، چند طبقه و حتی مکانیزه هیچ گاه وارد عمل نشده و برنامه ای نیز برای آن ندارد.
عدم توجه به تاریخ و سابقه تاریخی شهر ساری در کنار ابنیه و اماکن تاریخی این شهر، نیز از مولفه های توسعه گردشگری است که در مدیریت شهر ساری همواره نادیده گرفته شده و موجبات تخریب این بناهای ارزشمند را که می تواند مانند اصفهان، شیراز و تبریز مورد بازدید گردشگران قرار گیرد را از این شهر سلب کرده است.
درگیر شدن در بخش عمرانی و بی توجهی به حوزه فرهنگی و اجتماعی مهمترین معضل مدیریت شهری در مازندران است که موجب توسعه نامتوازن و اختلالات بصری و زیبایی شناختی می شود و این امر می طلبد در حوزه توسعه شهری تمامی مولفه ها در کنار هم مورد بررسی و اجرا قرار گیرد.
به هر روی، شهرداری ساری در این دوران هرچند شرایط سختی را می گذراند اما نباید از مولفه های همه جانبه توسعه شهری غافل بماند.
ارسال دیدگاه
مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0